Röntgen projektu
Rýchly audit bežiaceho projektu: rozsah, riziká, ľudia, zmluvy. Dostanete jasný obraz a 5 krokov, čo urobiť hneď.
Z praxe: prehľad nad portfóliom 13 IT projektov naraz.
→ Môže prerásť do vedenia portfólia alebo PMO.
Od mikroslužieb po veľké projekty · biznis ↔ IT
Nastavím projekt tak, aby ho váš tím zvládol sám.
Roky som pracoval pre korporáty ako Budimex, ista, Gratex či Fleming — konferencie, IT projekty pre Austráliu, rollouty platforiem v Česku a na Slovensku, klienti v UK. Viem, aké to je, keď sa projekt zasekne, nefunguje
Značky a firmy, ktoré som reprezentoval
NGO aktivita
Tri spôsoby spolupráce
Úroveň 1 · dni až týždne
Mikroslužba
jednohubky, malé vylepšenia, prispôsobenie, iný vhľad
Úroveň 2 · mesiace
Projekt na mieru
Vediem projekt alebo jeho časť
Úroveň 3 · priebežne
Dlhodobé partnerstvo
Interim projektový manažér, správa portfólia alebo sparring partner pre vedenie. Pár dní mesačne, s jasnými cieľmi.
Mikroslužby
Každá má jasný začiatok, koniec a výstup a stojí na tom, čo som už reálne robil. Cenu si povieme vopred, žiadne prekvapenia.
Štart bez chaosu
Nastavím kickoff, role, rytmus stretnutí a pravidlá komunikácie medzi biznisom a IT. Potom to odovzdám vášmu tímu.
Z praxe: osem rokov ako most medzi biznisom a vývojom.
→ Môže prerásť do vedenia celého projektu.
Pokoj v kríze
Keď projekt horí, klient je nervózny alebo dodávateľ mešká. Zastabilizujem situáciu, vyjednám férové riešenie.
Z praxe: vyjednávanie s klientmi a dodávateľmi, transparentnosť aj v nepríjemných chvíľach.
→ Môže prerásť do dočasného (interim) vedenia projektu.
Rollout a odovzdanie
Plán nasadenia platformy alebo prenosu prevádzky (aj medzi krajinami), vrátane GDPR a zmluvných krokov.
Z praxe: rollouty platforiem a prenos pobočky a zmlúv z Austrálie.
→ Môže prerásť do riadenia medzinárodného rolloutu.
Facilitácia stretnutia
Workshop, retro alebo komorné stretnutie, kde sa správni ľudia naozaj dohodnú. Príprava, moderovanie, výstup.
Z praxe: medzinárodné konferencie s 5 paralelnými prúdmi.
→ Môže prerásť do produkcie celej konferencie či podujatia.
Sprievodca v prechode
Rozhovory 1 na 1 pre ľudí z korporátu, ktorí stoja na rázcestí alebo sa vracajú po vyhorení.
Z praxe: vedenie juniorov, producentov a analytikov, vlastná skúsenosť s vyhorením.
→ Môže prerásť do rozvojového programu pre tím.
Väčšie projekty
Ak potrebujete viac než krátky zásah, beriem aj dlhšie a zložitejšie zákazky, kde stavím na pätnásť rokov praxe.
Vedenie projektov
Priority, kapacity a reporting naprieč viacerými tímami, aby vedenie videlo celok a vedelo rozhodnúť.
Medzinárodné rollouty a prenosy
Nasadenie platformy alebo presun prevádzky medzi krajinami vrátane zmlúv, GDPR a ľudí na oboch stranách.
Konferencie a podujatia
Od programu a rečníkov po paralelné prúdy a atmosféru, na ktorú ľudia spomínajú.
Interim projektový manažment
Prevezmem rozbehnutý alebo ohrozený projekt, dovediem ho a odovzdám nastavený tím.
Ako pracujem
Málo klientov naraz
Aby som mal čas vidieť ľudí, nie len úlohy.
Férovo a transparentne
Radšej vám poviem nepríjemnú pravdu dnes, než aby vás stála peniaze zajtra.
Nastavím aj povediem
Podľa potreby pripravím štart alebo vediem celý projekt. Po odovzdaní má tím vedieť pokračovať sám.
„Vytváram priestor, kde sa správni ľudia stretnú, cítia sa postarane a odídu silnejší.“Napíšte mi na LinkedIn